Меню

Что означают цвета ростелеком



Ростелеком провёл ребрендинг и сменил логотип

Российская телекоммуникационная компания «Ростелеком» впервые за семь лет провела ребрендинг. Новый логотип обошёлся отечественному оператору связи в несколько десятков миллионов рублей.

Стилизованное сине-оранжевое ухо на логотипе «Ростелекома» сменили на сложенную двухцветную ленту. Её цвета, как отмечается, будут меняться в зависимости от услуги. Смену рекламных вывесок на новые оператор планирует начать в этом году и завершить в следующем. Старт первой рекламной кампании с использованием нового фирменного стиля запланирован на 1 октября.

«Хотим быть не телефонной компанией с «ухом» на логотипе, а подчеркнуть статус цифровой компании. Лента символизирует технологии, мы складываем две стороны ленты и делаем технологии, цифровой доступ ближе к тому, что нужно клиенту», — отметил официальный представитель «Ростелекома».

Новый логотип оператора разработали совместно с рекламным агентством Bootleg (группа BBDO) и консалтинговой фирмой Saffron Brand Consultants. На создание нового стиля «Ростелеком» потратил 35 млн рублей. О планах компании провести ребрендинг стало известно ещё год назад. В октябре 2017 года глава «Ростелекома» Михаил Осеевский заявил, что смена стиля произойдёт после того, как будет проведена трансформация из поставщика услуг связи в компанию «цифровых технологий».

В прошлый раз ребрендинг «Ростелекома» произошёл в 2011 года после присоединения «Связьинвеста». Тогда на эти цели было потрачено 12 млн рублей.

Источник

Что означают цвета ростелеком

15 сентября российская национальная телекоммуникационная компания «Ростелеком» представила свой новый корпоративный бренд.

Пресс-конференция прошла в формате видеосвязи с Москвой и регионами. В Барнауле журналистов пригласил Алтайский филиал компании.

Консолидация брендов

По видеосвязи президент ОАО «Ростелеком» Александр Провоторов (г. Москва) объяснил предпосылки для ребрендинга: присоединение в апреле этого года компаний холдинга «Связьинвест» и решение о консолидации портфеля брендов, которых у «Связьинвест» более 60, под одним зонтичным.

Сегодня «Ростелеком» стал предоставлять полный комплекс услуг голосовой связи, высокоскоростного доступа в Интернет и интерактивного телевидения. Коммуникационная кампания, сопровождающая ребрендинг, пройдет под слоганом «Больше возможностей!».

Ухо в основе логотипа

Разработкой нового бренда занималась брендинговая компания TNC.Brands.Ads, при участии российского отделения креативного агентства Leo Burnett, входящих в Leo Burnett Group Russia.

Новым знаком в логотипе «Ростелекома» стало трехмерное изображение кириллической буквы «Р» — первой буквы в названии компании, образованном от слова «Россия». «Р» стилизована так, что вызывает ассоциации с ухом. Этот знак, показывает не только национальную принадлежность, но и символизирует открытость компании, стремление вести диалог и прислушиваться к мнению потребителей.

Традиционный строгий темный синий цвет «Ростелекома» сменился на более мягкий светлый оттенок синего и был дополнен ярким оранжевым – символом позитива и жизнерадостности.

Кроме того, трехмерный знак в логотипе компании теперь сопровождается названием, выполненным современным высокотехнологичным шрифтом. Он пришел на смену плакатному шрифту, который был ранее.

И если раньше «Ростелеком» в восприятии потребителей ассоциировалась с компанией, у которой тяжелый груз десятилетий, то сейчас в фокусе обновленной компании – люди. А логотип отражает ценности нового бренда — Человечность, Качество услуг, Универсальность, Ответственность и стремление к Инновационному развитию.

Загадка и разгадка

Рекламная кампания по продвижению нового корпоративного бренда проходит в два этапа. Первый – Загадка. Его цель – привлечь внимание к новому логотипу. Тизерные билборды со словами «гордость», «красота», «интересное» и сине-оранжевым ухом размещены в регионах.

Второй этап — Разгадка. Его цель построить эмоциональные связи с потребителями и объяснить, что «Ростелеком» — универсальный бренд на рынке коммуникационных услуг.

Владимир Ткачев, генеральный директор Leo Burnett Group Russia, рассказывая о рекламной кампании по запуску нового бренда, отметил: «Креативная идея «Больше возможностей передать главное» отражает стремление нового «Ростелекома» стать современной высокотехнологичной компании, строящей свой бизнес на качестве продуктов и заботе о потребителях».

Отвечая на вопросы журналистов вице-президент, коммерческий директор ОАО «Ростелеком» Павел Зайцев (г. Москва) отметил, что работа по ребрендингу велась с декабря 2010 года, команда проекта — 30 человек, стоимость разработки бренда – 12 миллионов рублей, стоимость вывода марки на рынок – 760 миллионов руб. Весь процесс ребрендинга займет два года. В ближайшее время откроется 14 флагманских салонов с новым дизайном, где потребители смогут оценить уровень комфорта, который предлагает обновленный «Ростелеком». На вопрос журналиста из Санкт-Петербурга о том, что новый логотип «Ростелекома» напоминает символику телекоммуникационных компаний Swisscom и Telenor, Павел Зайцев ответил: «Они так же похожи, как и мы с вами».

Читайте также:  С каким цветом сочетается желтые туфли

Источник

Что означает новый логотип ростелеком

В рамках своей цифровой трансформации «Ростелеком» решил сменить логотип: вместо «уха» его символом стала «лента». Одновременно компания запустила ряд новых сервисов, включая онлайн-лицей.

«Ростелеком» начал ребрендинг

«Ростелеком» начал процесс ребрендинга, сменив свою главную символику. Действующий логотип компании — стилизованное ухо — был создан в 2011 г., после того как «Ростелеком» присоединил к себе межрегиональные компании электросвязи и стал позиционировать себя в качестве универсального телекоммуникационного оператора.

Теперь «Ростелеком» намерен продвигать свой бренд не как оператор связи, а как ИТ-компания, предоставляющая цифровые сервисы для населения, бизнеса и власти. Новый логотип представляет собой сложенную двухцветную ленту. Как пояснила директор по маркетингу «Ростелекома» Елена Доброхотова, теперь компания фокусируется не на технологиях, а на потребностях людей.

«Главными героями нового бренда стали люди и их эмоции, — говорит Доброхотова. —Мы хотим подчеркнуть, что становимся современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом — от геймеров до государственных структур».

Новый логотип разработан в партнерстве с агентствами Bootleg (входит в группу BBDO) и SaffronBrandConsultants. Затраты компании на ребрендинг составят 35 млн руб. В компании отметили, что заранее готовили розничную сеть к внедрению нового бренда: в последние месяцы 250 салонов было перенесено, а их оформление делалось таким образом, чтобы быстро заменить вывески.

Лицей «Ростелекома»

Одновременно «Ростелеком» представил ряд новых сервисов. В частности, компания запустила образовательную платформу «Ростелеком лицей», задача которой состоит в обеспечении школьников дополнительным образованием. На платформе будет представлен специально отобранный контент, а персональный куратор поможет выбрать программу развития ребенка и ответит на любые вопросы родителей. В личном кабинете сервиса можно будет отслеживать расписания занятий и успеваемость ученика.

Новые платформы «Ростелекома»

Другой новый продукт — платформа Wink, которая стала продолжением сервиса «Интерактивное ТВ» (IPTY). Она объединяет мобильное приложение, web-портал и приложение для SmartTV. На платформе представлено более 200 телеканалов и более 12 тыс. фильмов и эпизодов сериалов.

Также компания сообщила о предстоящем запуске обновленной платформы для предпринимателей «Быть в плюсе». Она позволит быстро получить необходимые бизнесу высокоскоростной интернет и мобильную связь, а также приплюсовать дополнительные услуги, такие как виртуальная АТС, SMS-реклама, Wi-Fi, видеонаблюдение и ТВ для бизнеса.

Почему компании делают редизайн

Отстранимся: зачем компании вообще делают редизайн? В чем причины? По нашему опыту, это несколько ситуаций:

1) Компания меняет направление, старый дизайн не подходит;

2) Компания выросла, и нужно привести все точки контакта с клиентом к единому стилю;

3) Прошло много лет, и дизайн компании устарел.

Редизайном починили внутреннее позиционирование и внешнее содержание много известных брендов. Например, «Эппл».

Был сложный логотип в гравюрном стиле, который со временем вообще перестал иметь что-то общее с высокотехнологичной компанией:

Поменяли. Ушли неправильные ассоциации, стали производить другое впечатление. Если бы оставили все, как есть, то со временем бы выглядело нелепо:

Или, например, «Нокиа» — делали много разных штук: и туалетную бумагу, и одежду, в итоге остановились на технике.

Опять же, старый лого не отражал то, с чем себя ассоциировала компания. Понадобился ребрендинг и редизайн в том числе:

Хотя бывает, что компании не меняют ничего, например — «Шелл».

В далеком прошлом владелец торговал ракушками, но когда стали заниматься нефтью и газом, то ничего не изменили:

В этом тоже есть смысл, так можно показать преемственность, историю компании — это интересно.

Что сделал «Ростелеком»

«Ростелеком» сосредоточился на будущем, старый символ больше не подходит. Вот, что говорит представитель компании:

«Хотим быть не телефонной компанией с «ухом» на логотипе, а подчеркнуть статус цифровой компании. Лента символизирует технологии, мы складываем две стороны ленты и делаем технологии, цифровой доступ ближе к тому, что нужно клиенту.»

Несоответствие внутреннего и внешнего — хотят, чтобы воспринимали, как цифровую, технологичную компанию, а в логотипе — «ухо».

Читайте также:  Как украсить православный крест цветами

В этом и стояла задача «Ростелекома»: поменять старую «одежду» потому, что в ней стало некомфортно, захотелось производить другое впечатление — технологичное, более свежее, молодежное.

С этой точки зрения, похоже, что задача решена. Если говорить про графику, то она нормальная: простой значок, фирменные цвета, шрифты, иллюстрации.

Смущает то, что используется слишком много фирменных цветов, даже в знаке:

Это может помешать узнаваемости, лучше бы было оставить один-два цвета — как основные.

Распил или нет

Еще один повод для споров: куда потратили 35 миллионов? Неужели знак, который можно нарисовать за 2 минуты в иллюстраторе, стоит таких денег?

Все сразу считают, что эти деньги были потрачены только на лого, но это не так. В эту сумму входит разработка лого, шрифта, цветов, иллюстраций, макетов всех вывесок, баннеров, буклетов, скорее всего, и оформление помещений тоже.

Кроме того, наверняка в эту сумму входит изготовление вывесок и остальных материалов. Вот эта статья на «Составе» похожа на пруф.

Но в СМИ всегда подается информация таким образом, что остается ощущение, что только логотип стоил 35 миллионов:

Вывод

Первый: у редизайна есть объективная причина, а не только «давайте распилим бабла на чем-то». Компания либо выросла, либо меняет направление, или уже много лет на рынке, поэтому внешняя упаковка устарела.

Второй: когда слышишь новость про логотип за ХХ миллионов, не верь. Скорее всего, туда входит и разработка множества носителей, подготовки к производству, а то и сменой их в реале.

По поводу «Ростелекома»: перед ними стояла задача выглядеть современнее и технологичнее, они сделали шаг в эту сторону, поэтому можно считать, что они молодцы.

И, кстати, редизайн часто воспринимается негативно, люди всегда спорят, обсуждают, что раньше было лучше:

Но, со временем, все привыкают, и уже нельзя представить, что раньше было по-другому. Всем пис!

PS: Главный офис «Ростелекома». Совпадение?

Вместо «уха» или «креветки» теперь будет сложенная лента

Оператор «Ростелеком» объявил о новом позиционировании и проведённом ребрендинге. Вместо представленного в 2011 году сине-оранжевого «уха» или «креветки» теперь в качестве логотипа будет использоваться сложенная двухцветная лента, причём цвета могут быть разными, в зависимости от ситуации.

В 2011 году на разработку концепции нового бренда было затрачено около 12 миллионов рублей. Теперь логотип и новый фирменный шрифт обошёлся компании в 35 миллионов рублей.

Новое позиционирование предусматривает переход от оператора услуг связи к IT-компании, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.

«Ростелеком» также представил новые сервисы. Онлайн-кинотеатр Wink объединяет мобильное приложение, веб-интерфейс и приложение для умных телевизоров. В каталоге есть более 200 телеканалов, 12 тысяч фильмов и эпизодов сериалов.

Платформа «Ростелеком Лицей» для дополнительного школьного онлайн-образования содержит специально отобранный контент. Кураторы помогут определиться с программой, также можно отслеживать расписание занятий и успеваемость ученика.

Источник

«Ростелеком» провел масштабный ребрендинг и объявил о репозиционировании

Многоцветность и новый подход к бизнесу – основные черты обновленного «Ростелеком»

«Ростелеком» заявил о новом позиционировании и ребрендинге, презентовал новые цифровые сервисы и тарифные линейки, которые учитывают изменение рынка и приоритеты компании.

Репозиционирование бренда

Действующая стратегия «Ростелекома» предусматривает цифровую трансформацию из оператора услуг связи в ИТ-компанию, которая предоставляет цифровые сервисы для людей, бизнеса и государства.

«Ростелеком» — это уже не «телефонная компания», как её до сих пор воспринимают многие, и даже не просто провайдер интернета.

Последние годы, как поясняют в компании, внутри происходит активная трансформация: в портфеле «Ростелеком» появляется всё больше современных цифровых услуг — как для массового рынка, так и для бизнес-клиентов и государства. Эти сервисы занимают всё большую долю в структуре выручки.

Читайте также:  Синий цвет ткани для пальто

Внутри компании создаются команды, центры компетенций и продуктовые офисы по новым направлениям — например, биометрии, кибербезопасности, интернету вещей, умному дому, онлайн-образованию. Очевидно, что так будет продолжаться и далее: будущее не за «поставщиками труб и проводов», а за теми, кто сможет предоставить высококачественное end-to-end решение.

Такие существенные изменения — как с точки зрения внутренних процессов, так и с точки зрения продуктовой линейки — требуют и обновления коммуникации: того, как компания говорит с клиентами и рынком, и того, как она выглядит.

Михаил Осеевский, президент «Ростелеком»:

Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее. Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение.

Новый визуальный стиль

Изменения в бизнесе компании привели к необходимости ребрендинга. Он, как признаются в компании, стал сложной, комплексной историей, которая включала в себя на разных этапах разные агентства и разных подрядчиков.

Основными партнерами проекта стали агентства Bootleg (BBDO Group) — победитель тендера «Ростелеком» в начале 2017 года — и Saffron Brand Consultants. С момента подготовки первого брифа до запуска нового визуального стиля телеком-оператора прошло около полутора лет!

Bootleg взяло на себя этап обновления стратегии и позиционирования. Вместе с креаторами агентства компания «Ростелеком» сформулировала четкое представление о том, какой хочет быть на самом деле, также был описан подход к пользователям и к продуктам.

Для следующего этапа — собственно, разработки айдентики для нового «Ростелекома» — Bootleg предложил привлечь стороннее агентство. Им стало агентство Saffron Brand Consultants.

В «Ростелеком» признаются, команда Saffron Brand Consultants помогла «причесать» стратегическую часть, подкорректировала само позиционирование и принесла нам самое решение по знаку и айдентике.

Новый знак — это символ, в котором отражено новое позиционирование и подход к бизнесу: показана человеческая сторона технологий.

Метафора очень простая: за любой, даже самой сложной, технологией стоит реальная ценность, которую «Ростелеком» даёт клиентам, делая их ближе к тому, что им нужно.

Фокус сделан на адаптивность, креативная команда проекта создала гибкий визуальный язык, который может подстроиться под разные форматы и легко жить как в коммуникации, так и в интерфейсах, в движении, в физическом пространстве.

Елена Доброхотова, директор по маркетингу «Ростелеком»:

Задача нового бренда — отразить изменение подхода компании к продуктам и клиентам.

Мы фокусируемся не на технологиях, а на потребностях людей. Поэтому главными героями нового бренда стали люди и их эмоции.

Разнообразие графических решений и цветов помогает нам отразить широту возможностей, которые компания создает для человека, бизнеса и страны. Мы хотим подчеркнуть, что «Ростелеком» становится современной цифровой компанией, способной найти общий язык с каждым клиентом — от геймеров до государственных структур.

Одна из особенностей новой айдентики — многоцветность. Она отражает многообразие услуг и сервисов, которые есть у «Ростелекома», и даёт компании больше свободы в коммуникациях, чем у конкурентов.

Цвета во многом эволюционно вытекают из предыдущих, но стали более насыщенными, контрастными, цифровыми. При этом новый стиль не привязан к жестким рамкам цвета.

Представители «Ростелеком» поясняют, для них, в первую очередь, важно то, что новая палитра позволяет учитывать контекст и быть адаптивными в зависимости от носителя, канала, настроения и формата коммуникации.

Екатерина Шенец, управляющий директор Bootleg:

Изменения внутри самого «Ростелекома» требовали перемен во взаимодействии с клиентами и партнерами. Мы рады, что стали частью команды, которая разработала обновленный стиль и коммуникации компании. У бренда национальной компании появился новый яркий образ и голос, созданный маркетингом «Ростелекома» совместно с агентствами Saffron и Bootleg.

С 1 октября во всех каналах коммуникации стартует первая рекламная кампания «Ростелекома» в новой айдентике.

Источник